2025-09-09 09:20:11 瀏覽量: 分享到:
自8月29日水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)召開2025年階段性調(diào)度總結(jié)會(huì)議以來(lái),集團(tuán)各權(quán)屬公司迅速響應(yīng)號(hào)召,全面掀起“大干四個(gè)月、重整再出發(fā)”的攻堅(jiān)熱潮。各公司立足自身發(fā)展實(shí)際,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),以堅(jiān)定信心和務(wù)實(shí)舉措,在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控等關(guān)鍵領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,切實(shí)將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
水發(fā)和福隆
金鄉(xiāng)縣和福隆水發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)了水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2025年階段性調(diào)度總結(jié)會(huì)議精神,研究部署貫徹落實(shí)舉措。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要緊緊圍繞“大干四個(gè)月、重整再出發(fā)”的攻堅(jiān)部署,堅(jiān)定信心、壓實(shí)責(zé)任,以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作。重點(diǎn)從三個(gè)方面發(fā)力:一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)同、深化降本增效,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,提升整體運(yùn)營(yíng)效率;二是深耕業(yè)務(wù)拓展,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。鞏固?hào)|南亞傳統(tǒng)市場(chǎng),積極參展拓客,全面提升出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;三是筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線,保障穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)控質(zhì)量安全,強(qiáng)化合規(guī)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。水發(fā)和福隆將以務(wù)實(shí)舉措全力沖刺四個(gè)月,力爭(zhēng)圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的出口額、利潤(rùn)率等核心指標(biāo),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
上海平臺(tái)
當(dāng)前正值決戰(zhàn)全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段,水發(fā)(上海)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司深入領(lǐng)會(huì)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2025年階段性調(diào)度總結(jié)會(huì)議精神,積極響應(yīng)“大干四個(gè)月、重整再出發(fā)”號(hào)召,全面落實(shí)集團(tuán)部署,展現(xiàn)公司“新氣象、新作為”。
上海平臺(tái)將以“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,以攻堅(jiān)克難的勁頭和不屈不撓的毅力,將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為下半年的具體任務(wù),在項(xiàng)目推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)中壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn);同時(shí),搶抓產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,聚焦新興領(lǐng)域布局,力爭(zhēng)在四個(gè)月內(nèi)突破市場(chǎng)拓展瓶頸,加快業(yè)務(wù)落地節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)跨越,為全年目標(biāo)注入新動(dòng)能;此外,著力加強(qiáng)制度建設(shè)與執(zhí)行力度,提升管理規(guī)范性和協(xié)作效率,全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)新能力,通過(guò)精準(zhǔn)激勵(lì)機(jī)制營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
水發(fā)投資
水發(fā)投資集團(tuán)有限公司將深入貫徹水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)“五個(gè)堅(jiān)決”會(huì)議精神,緊扣“大干四個(gè)月、重整再出發(fā)”的總體要求,以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍,重塑發(fā)展動(dòng)能。
樹立“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向,在中藥材種植、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈、鄉(xiāng)村振興等項(xiàng)目一線實(shí)施“賽場(chǎng)選馬”,打破論資排輩,激勵(lì)奮進(jìn)者、調(diào)整懈怠者,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;針對(duì)“游擊打法”暴露的管理短板,堅(jiān)持“以規(guī)范為綱”,強(qiáng)化制度建設(shè),落實(shí)“周調(diào)度、月復(fù)盤”機(jī)制,對(duì)中藥材加工質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸成本等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保“干一件成一件”; 面對(duì)發(fā)展難題,把“難題清單”轉(zhuǎn)化為“攻堅(jiān)清單”,聚焦道地藥材育種、農(nóng)產(chǎn)品銷路、項(xiàng)目盈利等瓶頸問(wèn)題,優(yōu)化方案、精準(zhǔn)施策,力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)顯著提升。
內(nèi)蒙古水發(fā)科技
圍繞“大干四個(gè)月 重整再出發(fā)”攻堅(jiān)部署,內(nèi)蒙古水發(fā)科技有限公司全面貫徹落實(shí)水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)2025年階段性調(diào)度總結(jié)會(huì)議精神,立足公司發(fā)展實(shí)際,聚焦重點(diǎn)任務(wù),壓實(shí)責(zé)任鏈條,奮力拼搏120天,力爭(zhēng)在下半年交出一份高質(zhì)量發(fā)展的答卷。
一是加快推進(jìn)工廠建設(shè)進(jìn)度,協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)試,明確運(yùn)營(yíng)思路,積極對(duì)接大型加工和飲料企業(yè),為項(xiàng)目順利投產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備;二是優(yōu)化薪酬管理體系,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,落實(shí)包干責(zé)任制,激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)作為的精氣神,堅(jiān)決破除“躺平”“等靠”思想; 三是加快推進(jìn)興安盟糧食貿(mào)易項(xiàng)目,考察林地資源盤活路徑,并全力保障科右前旗果蔬飲品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與安全生產(chǎn)同步推進(jìn)。全體職工將以目標(biāo)為導(dǎo)向、以問(wèn)題為抓手、以結(jié)果論英雄,推動(dòng)建設(shè)、貿(mào)易、土地三大板塊協(xié)同發(fā)展,確保年度任務(wù)圓滿完成,以實(shí)干實(shí)績(jī)助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程。